పబ్లిక్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సమీక్ష

నైరూప్య

ఆర్గనైజేషనల్ డెవలప్‌మెంట్‌లో థియరీ మరియు ప్రాక్టీస్ మధ్య MBA ప్రోగ్రామ్ థీసెస్ యుటిలిటీ యొక్క వాస్తవికత

యాహ్యా హుస్సామ్ మన్సూర్

ఈ అధ్యయనం MBA ప్రోగ్రామ్ థీసిస్ యొక్క వాస్తవికతను థియరీ మరియు ప్రాక్టీస్ మధ్య అన్వేషించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. MBA థీసిస్‌లపై సంస్థాగత అభివృద్ధిపై ఆరు వేరియబుల్స్ (నిర్ణయాధికారులు, ఫండ్, ఆర్గనైజేషనల్ కల్చర్ మరియు స్ట్రక్చర్, థీసిస్, థీసిస్ రస్టల్స్ మరియు రికమండేషన్‌లు మరియు గ్రాడ్యుయేట్లు) సంబంధాన్ని అధ్యయనం చేయడానికి పరిశోధకుడు వివరణాత్మక విశ్లేషణాత్మక పద్ధతిని ఉపయోగించారు. ఈ అధ్యయనం ఇస్లామిక్ యూనివర్శిటీ ఆఫ్ గాజా MBA ప్రోగ్రామ్ మరియు గాజా స్ట్రిప్‌లోని పాలస్తీనియన్ మినిస్ట్రీస్‌పై కేస్ స్టడీగా దృష్టి సారించింది. అధ్యయన జనాభా రెండుగా విభజించబడింది: మంత్రిత్వ శాఖలలో నిర్ణయాధికారులు మరియు ఇస్లామిక్ యూనివర్శిటీ ఆఫ్ గాజా MBA ప్రోగ్రామ్ గ్రాడ్యుయేట్లు. పరిశోధకుడు ప్రతి జనాభాతో రెండు వేర్వేరు పరిశోధనా పరికరాలను ఉపయోగించారు: (148) కలిగిన నిర్ణయాధికారుల జనాభాతో ప్రశ్నపత్రాలు ఉపయోగించబడ్డాయి మరియు (93) గ్రాడ్యుయేట్ల జనాభాతో సెమీ స్ట్రక్చర్డ్ ఇంటర్వ్యూ ఉపయోగించబడ్డాయి. (107) ప్రశ్నాపత్రం (SPSS) ద్వారా గుర్తుకు వచ్చింది మరియు విశ్లేషించబడింది మరియు (20) గ్రాడ్యుయేట్‌లతో ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహించబడ్డాయి మరియు నేపథ్య విశ్లేషణ పద్ధతిని ఉపయోగించి విశ్లేషించబడ్డాయి. నాలుగు వేరియబుల్స్ ఆధారంగా MBA ప్రోగ్రామ్ థీసిస్‌లపై సంస్థాగత అభివృద్ధి లేదని రెండు జనాభా అంగీకరించినట్లు ఫలితాలు చూపించాయి: (నిర్ణయాధికారులు, ఫండ్, సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు నిర్మాణం, గ్రాడ్యుయేట్లు). ఎక్కడ, నిర్ణయాధికారులు MBA ప్రోగ్రామ్ థీసిస్‌పై సంస్థాగత అభివృద్ధికి సాపేక్షంగా మద్దతు ఇవ్వరు మరియు సహాయక సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు నిర్మాణాన్ని అందించరు. అలాగే, గ్రాడ్యుయేట్లు వారి థీసిస్‌లను వర్తింపజేయడానికి అనుమతించరు. (థీసిస్, థీసిస్ రస్టల్స్ మరియు రికమండేషన్స్) విషయానికొస్తే, MBA థీసిస్‌లపై సంస్థాగత అభివృద్ధిని గుర్తించలేకపోయినందుకు రెండు జనాభా ఏకీభవించలేదు మరియు ఒకరినొకరు నిందించుకున్నారు. ఎక్కడ, గ్రాడ్యుయేట్ల జనాభా సంస్థాగత అభివృద్ధిని సాధించడానికి వారి థీసిస్‌లు సరిపోతాయని హామీ ఇస్తున్నాయి. శాస్త్రీయ పరిశోధనలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి మరియు పరిశోధకులను ప్రోత్సహించడానికి నిర్ణయాధికారులను అధ్యయనం సిఫార్సు చేసింది. అలాగే, థీసిస్ టాపిక్‌లు మరియు సమస్యలను పరిగణలోకి తీసుకోవడం, నిర్వాహకుల దృక్కోణం నుండి థీసిస్ వేరియబుల్స్ మరియు ఆబ్జెక్టివ్‌లను గుర్తించడం మరియు థీసిస్ అప్లిబిలిటీ డిగ్రీని సిద్ధం చేయడానికి ముందు పరిశీలించడం అవసరం. అంతేకాకుండా, వారి థీసిస్‌లను పూర్తి చేసిన తర్వాత గ్రాడ్యుయేట్ల పరిశోధన అనుభవాల నుండి ప్రయోజనం పొందండి.