పబ్లిక్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సమీక్ష

నైరూప్య

ఆరోగ్య నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థ (HMIS); ఏది ఏమైనా అది ఎవరి డేటా? సందర్భోచిత సవాళ్లు

రిచర్డ్ ముహిండో, ఎడిత్ నక్కు జోలోబా మరియు డమలీ నకంజాకో

1997లో ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ మరింత జవాబుదారీతనం మరియు ఫలితాల ఆధారిత నిర్వహణ కోసం ప్రపంచ మరియు జాతీయ పిలుపుకు ప్రతిస్పందనగా జాతీయ HMISని స్థాపించింది. ఉగాండా ప్రజలకు మెరుగైన ఆరోగ్య సంరక్షణ సేవలను అందించడంలో సహాయపడటానికి రంగంలో నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని తెలియజేయడానికి సకాలంలో విశ్వసనీయమైన ఆరోగ్య సమాచారాన్ని అందించడం లక్ష్యం. అయినప్పటికీ, ఆలస్యంగా మరియు సరిపోని రిపోర్టింగ్ ద్వారా సిస్టమ్ యొక్క కార్యాచరణ గురించి ఇప్పటికే ఆందోళనలు ఉన్నాయి. ఈ పేపర్ యొక్క ఉద్దేశ్యం HMISకి సందర్భోచిత సవాళ్లను విమర్శనాత్మకంగా విశ్లేషించడం మరియు సిస్టమ్‌లోని అన్ని స్థాయిలలో సకాలంలో విశ్వసనీయ డేటా సేకరణను మెరుగుపరిచే ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను ప్రతిపాదించడం. ఇప్పటికే ఉన్న సాహిత్యం, వివిధ MOH వర్క్‌షాప్‌లు మరియు సమీక్షా సమావేశంలో నివేదికలు మరియు ప్రెజెంటేషన్ మరియు మంత్రిత్వ శాఖలోని కొంతమంది సిబ్బందితో ఇంటరాక్టివ్ అనధికారిక చర్చల యొక్క క్లిష్టమైన విశ్లేషణ తర్వాత, ఈ పేపర్ HMIS డేటాను ఉపయోగించడంలో వైఫల్యం, జవాబుదారీతనం యొక్క పేలవమైన సంస్కృతి, పనితీరుకు ప్రోత్సాహకాలు లేకపోవడాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. , వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు నిలువు కార్యక్రమాలు-HIV/AIDS ఈ ముప్పుకు వ్యూహాత్మక సందర్భోచిత సవాళ్లు. సిస్టమ్‌లోని అన్ని స్థాయిలలో డేటా వినియోగం అనేది సకాలంలో డేటా సేకరణ మరియు రిపోర్టింగ్‌ను గ్రహించడంలో కీలకంగా ఉంటుంది మరియు దీని కోసం, ఏదైనా విజయవంతమైన ప్రజారోగ్య వ్యవస్థలో వినియోగదారు-స్నేహపూర్వక వ్యవస్థ ప్రధానమైనది; సేవా వినియోగదారుల అవసరాలకు అనుగుణంగా ఆరోగ్య సిస్టమ్ వనరులను సమలేఖనం చేయడంలో ఆసుపత్రి నిర్వాహకులకు సహాయం చేయండి. సిస్టమ్‌లోని అన్ని స్థాయిలలో సకాలంలో సేకరణ మరియు రిపోర్టింగ్ కోసం పునాది. అనుబంధ సంస్థాగత అభివృద్ధి పెంపకం యాజమాన్యంతో సంస్థాగత అభ్యాసం మరియు డేటా సేకరణ మరియు రిపోర్టింగ్ కోసం నిరంతర డిమాండ్ ఉంటుంది. అమలులో కీలకమైనది; నాయకత్వం, మార్పు నిర్వహణ, సంస్థాగత పొందుపరచడం మరియు సామర్థ్య అభివృద్ధి.