గ్లోబల్ జర్నల్ ఆఫ్ బయాలజీ, అగ్రికల్చర్ & హెల్త్ సైన్సెస్

నైరూప్య

ఇండోనేషియాలోని బుకిటింగ్గి-వెస్ట్ సుమతేరాలోని పబ్లిక్ హెల్త్ సెంటర్ (పుస్కేస్మాస్)లో లేబర్ ఉత్పాదకత ఉద్యోగులతో శిక్షణ, పరిహారం మరియు ఉపాధి ప్రమోషన్ మధ్య సంబంధం

స్యుక్రా అల్హమ్దా

నేపథ్యం: అభివృద్ధి చెందిన మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాల కార్మిక ఉత్పాదకత మధ్య అంతరం చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. ఇండోనేషియా 2010లో కార్మిక ఉత్పాదకత యొక్క అవుట్‌పుట్ గ్యాప్ నిష్పత్తిని కలిగి ఉంది, ఇది చైనాలో 75.2%తో పోలిస్తే 65.7% ఉంది. పశ్చిమ సుమత్రా ప్రావిన్స్‌లో, 2010లో వివిధ రకాల ఆరోగ్య కార్యకర్తలు మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థలలో కార్మిక ఉత్పాదకత నిష్పత్తి సగటున 53.2 % మాత్రమే. ఈ అధ్యయనం యొక్క ఉద్దేశ్యం బుకిట్టింగీ-వెస్ట్ సుమతేరాలోని పబ్లిక్ హెల్త్ సెంటర్‌లోని కార్మిక ఉత్పాదకత ఉద్యోగులతో శిక్షణ, పరిహారం, ఉపాధి ప్రమోషన్ మధ్య సంబంధాన్ని నిర్ణయించడం.
విధానం: ఈ అధ్యయనంలో ఉపయోగించిన పరిశోధన రూపకల్పన క్రాస్-సెక్షనల్ అధ్యయనంతో వివరణాత్మకమైనది మరియు విశ్లేషణాత్మకమైనది, అధ్యయన జనాభాలో పబ్లిక్ హెల్త్ సెంటర్‌లోని ప్రభుత్వ ఉద్యోగులు లేదా ఇప్పటికీ చురుకుగా ఉన్న గౌరవ పౌర సేవకులు మరియు నమూనాలను మొత్తం నమూనాలో తీసుకున్నారు. ఈ అధ్యయనంలో స్వతంత్ర వేరియబుల్స్ శిక్షణ, పరిహారం, ఉద్యోగి ప్రమోషన్ మరియు డిపెండెంట్ వేరియబుల్ కార్మిక ఉత్పాదకత. ఈ పరిశోధనలో ఉపయోగించిన పరిశోధనా పరికరం బుకిట్టింగీ-వెస్ట్ సుమతేరాలోని పబ్లిక్ హెల్త్ సెంటర్‌లోని కార్మిక ఉత్పాదకత ఉద్యోగులతో శిక్షణ, పరిహారం మరియు ఉపాధి ప్రమోషన్ మధ్య సంబంధాన్ని నిర్ణయించడానికి ప్రశ్నార్థకం మరియు డేటా విశ్లేషణ చి-స్క్వేర్ పరీక్ష మరియు డిగ్రీని ఉపయోగించి ద్విపద విశ్లేషణ. విశ్వాసం (CI) 95% (a = 0.05).
ఫలితం: ఈ అధ్యయనం ఫలితంగా మంచి శిక్షణతో పని సామర్థ్యాన్ని 21 (67.7%) పెంచడానికి అంగీకరించే ఉద్యోగుల సంఖ్యను కనుగొన్నారు, పరిహారం అందుకున్నట్లు క్లెయిమ్ చేసిన ఉద్యోగులు అంచనాలను 17 (54.8%) పూర్తి చేశారని, ప్రాముఖ్యతతో ఏకీభవించే ఉద్యోగులు ఉద్యోగి పదోన్నతి 22 (71%) మరియు మంచి కార్మిక ఉత్పాదకత కలిగిన ఉద్యోగులు 24 (77%). ఈ పరిశోధన కార్మిక ఉత్పాదకతతో ఉపాధి ప్రమోషన్‌కు మధ్య ముఖ్యమైన సంబంధం కూడా ఉంది. ఈ పరీక్ష OR విలువ 12,500 నుండి కూడా పొందబడింది, అంటే ఉద్యోగి ప్రమోషన్‌లను ఆశించే మరియు స్వీకరించే ప్రతివాదులు ఆశించని ప్రతివాదుల కంటే 12.5 రెట్లు ఎక్కువ మంచి కార్మిక ఉత్పాదకతను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు ఉద్యోగి ప్రమోషన్‌ను పొందే అవకాశం ఉంటుంది.
తీర్మానాలు: ఈ అధ్యయనం నుండి సమాచారం కార్మిక ఉత్పాదకతపై బలమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుందని నిర్ధారించవచ్చు. మెరుగైన ఉపాధి ప్రమోషన్ అవకాశాలను పొందాలనే ఆశతో ఉన్న ఉద్యోగి, ప్రమోషన్ ఆశించని ఉద్యోగి కంటే కార్మిక ఉత్పాదకత 12 రెట్లు మెరుగ్గా ఉంటుంది. విధాన రూపకర్తలు ఉద్యోగ ప్రమోషన్ మెకానిజమ్‌ను మరింత సమంగా, ఉద్యోగికి మంజూరు చేసిన విజయాలకు అనులోమానుపాతంలో ఉండేలా మెరుగ్గా నిర్వహించడం మంచిది.