చన్సా చోంబా & విన్సెంట్ నైరెండా
జాతీయ ఉద్యానవనాలు మరియు వన్యప్రాణి సేవా విభాగం జాంబియా వైల్డ్లైఫ్ అథారిటీగా సెమీ అటానమస్ సంస్థగా రూపాంతరం చెందిన తర్వాత 2002/3 - 2012 కాలానికి జాంబియాలో ట్రోఫీ వేట స్థితిని నిర్ణయించడానికి ఒక అధ్యయనం జరిగింది. ప్రధాన లక్ష్యాలు: i) నివాసితులు మరియు నివాసితుల మధ్య వేట కోటాల పరిమాణం, ii) నివాసితులు మరియు నివాసితుల నుండి సేకరించిన ఆదాయం, iii) ఆట నిర్వహణ ప్రాంతాల స్థితి మరియు సేకరించిన ఆదాయం మరియు iv) వేటలో అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన జాతులు. ఫీల్డ్ నుండి డేటా సేకరించబడింది, ముఖ్యంగా ఫారమ్ ZAWA 14, ఇది వేట వివరాలను సంగ్రహిస్తుంది. చిలంగాలోని జాంబియా వైల్డ్లైఫ్ అథారిటీ ప్రధాన కార్యాలయంలోని లైసెన్సింగ్ కార్యాలయం నుండి మరింత సమాచారం సేకరించబడింది. సఫారీ కోసం సగటు కోటా పరిమాణం 56% మరియు నివాసితులకు 44% అని పొందిన ఫలితాలు చూపించాయి, అయినప్పటికీ సఫారీ వేట ఆదాయంలో 95% దోహదపడింది మరియు నివాసి వేట నుండి 5% మాత్రమే ఉత్పత్తి చేయబడింది. ప్రధాన వేట ప్రాంతాలు కొన్ని 31%, సెకండరీ 41 % స్పెషలైజ్డ్ 8%, స్టాక్డ్ 13% మరియు ప్రైవేట్ 9%. USD ప్రైమ్లో ఆదాయం పరంగా అత్యధికంగా సెకండరీ ద్వారా ఉత్పత్తి చేయబడింది, ఇది ప్రైవేట్ వేట ప్రాంతాలతో సమానమైన స్థాయిలో ఉంది, అయితే స్టోక్డ్లో తక్కువగా ఉత్పత్తి చేయబడింది. ZAWA వేట కోసం ఇతర ఆదాయ వనరులతో పోల్చినప్పుడు ఇతర వనరుల కంటే పెరుగుదల కనిపించింది. నివాసుల క్రింద అత్యధికంగా వేటాడిన జాతులు; గేదె, వాటర్బక్, పుకు, బుష్బక్, లెచ్వే, వైల్డ్బీస్ట్, ఒరిబి, కామన్ డ్యూకర్, రీడ్బక్ మరియు గ్రేటర్ కుడు. Nonresident కింద; లెచ్వే, వైల్డ్బీస్ట్, సింహం, గేదె, చిరుతపులి మరియు పుకు. చాలా ఆట నిర్వహణ ప్రాంతాలలో నివాస స్థలాల స్థితి మరియు జంతువుల సంఖ్య క్షీణించిందని గమనించబడింది, అయినప్పటికీ జాంబియా వైల్డ్లైఫ్ అథారిటీకి వేట ఒక ముఖ్యమైన ఆదాయ వనరుగా కొనసాగింది. లాభదాయకమైన ట్రోఫీ హంటింగ్ పరిశ్రమకు మద్దతుగా నిల్వ ఉన్న మరియు క్షీణించిన గేమ్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాంతాలను ఎలా పునరావాసం చేయవచ్చు అనే దానిపై మరింత పరిశోధన అవసరం, ఇది ఈ ప్రాంతాల్లోని స్థానిక సంఘాల నివాసితులకు కూడా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. జాంబియా వైల్డ్లైఫ్ అథారిటీకి నిల్వ ఉన్న మరియు క్షీణించిన గేమ్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాంతాలలో పునరావాసం కల్పించడంలో సహాయపడే నమూనాను అభివృద్ధి చేయడానికి మరింత పరిశోధన అవసరం.