ఫఖ్రుల్ అన్వర్ జైనోల్, వాన్ నోర్హయతే వాన్ దౌద్, జుల్హమ్రీ అబ్దుల్లా మరియు మొహమ్మద్ రఫీ యాకోబ్
ఈ కేస్ స్టడీ మలేషియాలో పట్టణ పేదరికాన్ని నిర్మూలించే సందర్భంలో కో-ఆపరేటివ్ కోసం సోషల్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్షిప్ మోడల్ను ఎలా అమలు చేయవచ్చో అన్వేషిస్తుంది. ఈ అధ్యయనం KoMajuJaya Berhad (KoMajuJaya) యొక్క సంక్షిప్త నేపథ్యాన్ని పరిచయం చేయడంతో ప్రారంభమవుతుంది. KoMajuJaya యొక్క సంస్థ నిర్మాణం, దృష్టి, లక్ష్యం మరియు దాని విధుల వివరాలు పూర్తిగా వివరించబడ్డాయి. KoMajuJaya యొక్క సామాజిక వ్యవస్థాపకత యొక్క కార్యాచరణ లక్షణాలు మరియు పర్యావరణాన్ని అధ్యయనం డాక్యుమెంట్ చేస్తుంది. మేము సామాజిక వ్యవస్థాపకత యొక్క మూడు కీలక పాత్రలను కొలుస్తాము - ఆవిష్కరణ, క్రియాశీలత మరియు సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత ఆచరణలో రిస్క్ తీసుకోవడం. KoMajuJaya తమ లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో క్రియాశీలకంగా వ్యవహరిస్తోందని మేము కనుగొన్నాము. ప్రత్యేకంగా. KoMajuJaya ఆర్థికంగా సమర్థవంతంగా ఉండటంలో ఆవిష్కరణ, క్రియాశీలత మరియు రిస్క్ తీసుకోవడంగా పరిగణించవచ్చు. షేర్లు మరియు ఇతర లాభదాయకమైన పెట్టుబడుల ద్వారా వారి సభ్యుల సామాజిక-ఆర్థిక జీవన ప్రమాణాలను పెంచడంపై సంస్థ దృష్టి సారిస్తుంది. మధ్యస్థ పోటీ వ్యాపార వాతావరణంలో నెట్వర్క్లను ప్రభావితం చేసే సహకార నేపధ్యంలో సామాజిక వ్యవస్థాపకత నమూనాను సమర్థవంతంగా సాధన చేయవచ్చని ఈ అధ్యయనం సూచిస్తుంది.