Tiwabwork Tekalign*, Banchialem Nega, Tigist Bekele, Lichi Suleman, Asrat Kombaso, Abiot G Medin, Leila Hussen
నేపథ్యం: మహిళలు నాయకత్వంలో చురుకుగా పాల్గొనడం అభివృద్ధికి మరియు పేదరిక నిర్మూలనకు ప్రధానమైనది. అయినప్పటికీ వారు వేర్వేరు స్థానాల్లో తక్కువ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నారు. అందువల్ల, ఈ అధ్యయనం నాయకత్వ హోదాలో వారి ప్రమేయాన్ని పెంచడానికి నాయకత్వ సామర్థ్యం పట్ల వారి అవగాహనను గుర్తించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
విధానం: సాధారణ యాదృచ్ఛిక నమూనా పద్ధతిని ఉపయోగించి ఎంపిక చేసిన 280 మంది మహిళల్లో మే 1-30, 2019 నుండి సంస్థాగత ఆధారిత క్రాస్-సెక్షనల్ స్టడీ డిజైన్ నిర్వహించబడింది. ఎపి డేటా వెర్షన్ 3.1లోకి ప్రవేశించిన తర్వాత; విశ్లేషణ కోసం SPSS వెర్షన్ 22కి ఎగుమతి చేయబడింది. ప్రిన్సిపల్ కాంపోనెంట్ ఫ్యాక్టర్ విశ్లేషణ జరిగింది మరియు ఈజెన్వాల్యూ > 1తో కూడిన ఒక భాగం బలమైన కారకంగా తీసుకోబడింది.
ఫలితం: 91.7% ప్రతిస్పందన రేటు సాధించబడింది. మెజారిటీ 136 (52.9%) మంది 20-30 సంవత్సరాల మధ్య వయస్సు గలవారు. మహిళల నాయకత్వ సామర్థ్యం 68.8%గా ఉంది. కారకం విశ్లేషణ విధానం 55.3% వైవిధ్యాన్ని వివరించే నాలుగు అంశాలను వెల్లడించింది. వాటిలో సమయ నిర్వహణ, ప్రెజెంటేషన్ నైపుణ్యం, కమ్యూనికేషన్ ప్లానింగ్, సమస్య పరిష్కారం, ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్, సంఘర్షణ నిర్వహణ మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచనలతో కూడిన భాగం 1 బలమైన అంశంగా గుర్తించబడింది.
తీర్మానాలు: ఈ అధ్యయనం ప్రకారం స్త్రీ నాయకత్వ సామర్థ్యం మంచిదని గ్రహించారు. టైమ్ మేనేజ్మెంట్, ప్రెజెంటేషన్ స్కిల్, కమ్యూనికేషన్ ప్లానింగ్, సమస్య పరిష్కారం, ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్, సంఘర్షణ నిర్వహణ మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచన సమర్థ నాయకుడిగా బలమైన కారకంగా పరిగణించబడుతుంది.