షుజా ఇక్బాల్, లి గుయోహావో మరియు షమీమ్ అక్తర్
ఈ రోజుల్లో ఉద్యోగుల నిలుపుదల చాలా క్లిష్టమైన సమస్య. ప్రతిభావంతులైన, అనుభవజ్ఞులైన మరియు నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులను కోల్పోయే ఖర్చు కొత్త వారిని నియమించుకునే ఖర్చు కంటే చాలా ఎక్కువ. అందువల్ల, సంస్థలు తమ అత్యుత్తమ ప్రతిభను వారితో ఉంచుకోవడం మరింత క్లిష్టమైనది. ఈ అధ్యయనంలో ఉద్యోగి నిలుపుదలపై వారి ప్రభావాన్ని తనిఖీ చేయడానికి ఉద్యోగ సంతృప్తి, సంస్థ సంస్కృతి, ప్రయోజనాలు మరియు జీతం మధ్య సంబంధం అభివృద్ధి చేయబడింది. ప్రేరణాత్మక సిద్ధాంతాలతో ఈ వేరియబుల్స్ యొక్క సాపేక్షత కూడా కొలవబడింది. నేటి పోటీ ప్రయోజనంలో ఉద్యోగుల నిలుపుదల కీలకం. ఉద్యోగ సంతృప్తి అనేది ఏదైనా సంస్థలో ఉద్యోగి నిలుపుదల యొక్క అధిక లేదా తక్కువ స్థాయిని కలిగించే కీలక వేరియబుల్. అంతేకాకుండా, సంస్థలోని అత్యుత్తమ ప్రతిభను నిలుపుకోవడంలో సంస్థాగత సంస్కృతి కూడా సమర్థవంతమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. ఉద్యోగాలతో సంబంధం లేకుండా ఉద్యోగులందరిలో విధేయత మరియు వ్యూహాత్మక నిబద్ధతను సంస్థాగత సంస్కృతుల ద్వారా మెరుగుపరచవచ్చు, ఎందుకంటే ఇది జట్టుకృషి, భద్రత మరియు వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల గౌరవాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. ఇది కాకుండా, ప్రయోజనాలు మరియు జీతం కూడా సంస్థలో ఉద్యోగుల నిలుపుదలకి బలమైన నిర్ణయాధికారం. సంస్థ అందించే రివార్డ్లు మరియు ఉద్యోగులు ఎక్కువ కాలం పాటు సంస్థల కోసం పని చేయడానికి ఉద్యోగి సంతృప్తికి మధ్య ముఖ్యమైన సంబంధం ఉంది. మార్కెట్లోని ఇతర కంపెనీలతో పోల్చితే అధిక స్థాయి వేతనం మరియు ప్రయోజనాలు, అధిక నాణ్యత గల ఉద్యోగులను ఆకర్షించడం మరియు నిలుపుకోవడం. అందువలన, ఈ అంశాలు ఏ సంస్థలోనైనా ఉద్యోగి నిలుపుదలకి నేరుగా సంబంధించినవి.