రెవెన్ షాపిరా
పరివర్తన నాయకుల ప్రభావాలకు నమ్మకాన్ని అత్యంత ముఖ్యమైన మోడరేటర్గా గుర్తించిన పండితులు స్పైరల్ సృష్టిని విశ్వసించడాన్ని సూచించలేదు. సబార్డినేట్ల సమస్య-పరిష్కారంలో నిర్వాహకుల హాని కలిగించే ప్రమేయం ఏర్పడిన విశ్వాసం, అధిక-విశ్వాసం ఆవిష్కరణ-ప్రభావిత స్థానిక సంస్కృతులను ఆకృతి చేసింది మరియు మార్పు నాయకులు అధిక-నైతిక విశ్వసనీయులుగా గ్రహించబడినందున విజయవంతమైన సంస్థాగత మార్పుకు దారితీసిందని ఇతరులు కనుగొన్నారు. ఈ పరిశోధనలు సాధారణ 'జంపింగ్' కెరీర్లు అనైతిక కార్యనిర్వాహకులను పెంచి పోషిస్తాయని సూచిస్తున్నాయి. అయినప్పటికీ, మిడ్-లెవలర్లలో అనైతిక దుర్వినియోగం చాలా అరుదు, 25% మంది మైనారిటీ మాత్రమే CCMIని ఎంచుకున్నారు; మెజారిటీ విరుద్ధమైన అధిక-నైతిక విశ్వాసాన్ని ఎంచుకున్నారు, వారి అధికార పరిధిలో అజ్ఞానాన్ని బహిర్గతం చేసే హాని కలిగించే ప్రమేయాన్ని సృష్టించారు, అయితే వారిలో చాలా మంది నిర్లిప్తంగా మరియు జిన్నింగ్ గురించి అజ్ఞానంగా ఉన్నారు. ఈ వ్యాసం నిర్వాహక అనైతికతతో వ్యవహరిస్తుంది మరియు సంస్థాగత పరిశోధనలో ప్రధాన అంశంగా మారింది, అయితే ఇది కెరీర్వాదం విషయంలో నిజం కాదు, అందుకే Im-C కోసం కొన్ని నివారణలు అందించబడ్డాయి.