Dome`nec Mele´
నియంత్రణ కొలత మరియు నైతిక ప్రవర్తన క్లాసికల్ స్టాండర్డ్ ఎకనామిక్ మోడల్పై ఆధారపడిన సంస్థ యొక్క సిద్ధాంతం విలువ గరిష్టీకరణను ఒక లక్ష్యంగా ప్రతిపాదిస్తుంది ఎందుకంటే, కొన్ని అంచనాల ప్రకారం, ఈ నిర్ణయ నియమం సామాజికంగా సమర్థవంతమైన ఫలితాన్ని ఇస్తుంది. అయితే, ఆచరణలో, ప్రాథమిక అంచనాలు తరచుగా కలిగి ఉండవు. ఇతర పరిగణనలు కాకుండా, "విలువను గరిష్టీకరించడం మొదట వెళ్తుంది" అనే ఆవరణలో అవసరమైతే ఒకరు అకౌంటింగ్ను మార్చవచ్చు. ఇది తరచుగా చెడు నిర్ణయాలకు మరియు అనైతిక ప్రవర్తనకు దారితీస్తుంది. ఇది జరగకుండా నిరోధించడానికి, సంస్థలు తప్పనిసరిగా అంతర్గత మరియు బాహ్య మిషన్ల పట్ల బలమైన భావాన్ని కలిగి ఉండాలి, ఉద్యోగులు మరియు కస్టమర్ల సంబంధిత వాస్తవ అవసరాలను సంతృప్తి పరచడానికి ప్రయత్నిస్తాయి, అయితే ఇతర వాటాదారులకు హాని కలిగించకుండా, ఈ రెండు మిషన్లకు అనుగుణంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు నైతికతను ఏకీకృతం చేయడం. ఏదైనా నిర్వహణ నిర్ణయంలో. నిర్వహణ నియంత్రణ వ్యవస్థల సందర్భంలో, మరియు మరింత ప్రత్యేకంగా పనితీరు మూల్యాంకనంలో ప్రోత్సాహక వ్యవస్థల స్థాపన సాధారణంగా పనితీరు చర్యల నుండి 'హాంగ్' అవుతుంది. అనేక దుష్ప్రవర్తనలకు మూలం ఏమిటంటే సంస్థాగత లక్ష్యాలను పూర్తిగా లెక్కించలేము; మరియు 'చెడు' కొలమానం ఏదీ (సరిగ్గా ఉపయోగించినట్లయితే) కంటే మెరుగైనది అనేది నిజం అయితే, పేలవంగా ఉపయోగించబడిన చెడు కొలత ఏమీ కంటే చాలా ఘోరంగా ఉండవచ్చు. పరిమాణాత్మక ఫలితాలకు ప్రతిఫలమిచ్చే 'బలమైన' ప్రోత్సాహక వ్యవస్థలు అయినప్పటికీ, ప్రజలు గణించదగిన లక్ష్యాల దిశలో మాత్రమే నెట్టివేయబడితే, వారు సంస్థ యొక్క 'వాస్తవ' లక్ష్యాలను కొనసాగించలేరు, బదులుగా కొలిచిన విషయాన్ని గరిష్టీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. ఇది అదే సమయంలో, వృత్తిపరమైనది మరియు అనైతికమైనది కూడా కావచ్చు.